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第一要注意係「設(shè)備老化」問題

好多時(shí)賣家會話所有設(shè)備運(yùn)作正常，但係甜品店嘅製冷設(shè)備、烤箱、攪拌機(jī)呢啲大件野，用耐咗就好易出問題。進(jìn)行甜品店頂手時(shí)，一定要親自試清楚所有設(shè)備，特別係雪櫃夠唔夠凍，呢點(diǎn)對甜品店好重要。如果發(fā)現(xiàn)設(shè)備就快玩完，就要預(yù)留一筆錢更換，或者藉此壓價(jià)。

第二個(gè)陷阱係「供應(yīng)商斷鏈」

好多甜品店都有自己嘅秘密配方同特定供應(yīng)商，進(jìn)行甜品店頂手時(shí)，要問清楚原材料嘅供應(yīng)情況。有時(shí)賣家可能會隱瞞某啲重要原料就快斷貨，或者供應(yīng)商準(zhǔn)備加價(jià)。最好直接同供應(yīng)商聯(lián)絡(luò)，確認(rèn)之後仲可唔可以繼續(xù)供貨，同埋價(jià)錢會唔會有大變動。

「季節(jié)性生意波動」都係好多人忽略嘅問題

甜品生意好受天氣影響，夏天凍品好賣，冬天就要靠熱食。進(jìn)行甜品店頂手時(shí)，唔好淨(jìng)係睇夏天嘅營業(yè)額，要睇埋全年表現(xiàn)。如果間店只係靠一兩個(gè)季節(jié)賺錢，其他時(shí)間都在蝕，就要慎重考慮。

另一個(gè)常見陷阱係「隱藏債務(wù)」

進(jìn)行甜品店頂手時(shí)，要特別留意有冇未找數(shù)嘅供應(yīng)商貸款，或者拖欠業(yè)主嘅租金。最好要求賣家提供所有債務(wù)證明，並白紙黑字寫明由邊個(gè)負(fù)責(zé)清還。否則接手後可能突然要幫人還債。

「員工問題」都值得關(guān)注

如果間店依賴某個(gè)老師傅，而佢又準(zhǔn)備離職，咁就好大鑊。進(jìn)行甜品店頂手時(shí)，要了解清楚關(guān)鍵員工會唔會留低，如果唔留低，係唔係有辦法請到人替代。有時(shí)請個(gè)新師傅可能要出更高人工，呢個(gè)成本都要計(jì)埋。

最後就要留意「衛(wèi)生同牌照」問題

進(jìn)行甜品店頂手時(shí)，要檢查清楚有冇違反衛(wèi)生條例，同埋個(gè)食物牌照可唔可以順利轉(zhuǎn)讓。最好搵日約食環(huán)署人員上來檢查下，睇下有冇潛在問題，避免接手後要先洗一大筆錢整改。

甜品店頂手看似簡單，其實(shí)暗藏好多陷阱。最重要係做足盡職審查，唔好怕麻煩，每個(gè)環(huán)節(jié)都要仔細(xì)檢查。寧願前期花多啲時(shí)間，好過接手後先來後悔。記住，慳返嘅麻煩同金錢，就係你賺到嘅利潤